Sau hơn 3 tuần làm việc nghiêm túc, chiều ngày 11/4/2025, Bệnh viện Phụ Sản Trung ương đã tổ chức thành công Hội nghị Tổng kết kế hoạch hoạt động năm 2024 và Duyệt kế hoạch cải tiến chất lượng năm 2025.

Chiều ngày 11/4/2025, Bệnh viện Phụ Sản Trung ương đã tổ chức thành công Hội nghị Tổng kết Kế hoạch hoạt động năm 2024 và Duyệt kế hoạch cải tiến chất lượng (CTCL) năm 2025 hướng tới đổi mới toàn diện và phát triển mạnh mẽ. Sự kiện được diễn ra sau hơn 3 tuần làm việc nghiêm túc, với 11 phiên họp chuyên sâu của Hội đồng duyệt kế hoạch, thể hiện tinh thần trách nhiệm và quyết tâm đổi mới toàn diện vì mục tiêu nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cho người dân và đời sống cán bộ nhân viên y tế.

Hội nghị được chủ trì bởi TTND.GS.TS Nguyễn Duy Ánh – Giám đốc Bệnh viện Phụ Sản Trung ương, tham dự cuộc họp có các thành viên Ban Giám đốc, lãnh đạo các Khoa/Phòng/Trung tâm cùng đại diện các đơn vị liên quan.

TTND.GS.TS Nguyễn Duy Ánh chủ trì Hội nghị tổng kết Kế hoạch hoạt động năm 2024 và Duyệt kế hoạch cải tiến chất lượng năm 2025

Đổi mới thực chất và định hướng rõ ràng

Năm 2024 ghi nhận một giai đoạn làm việc nghiêm túc, khẩn trương và khoa học của Hội đồng đánh giá, phê duyệt kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện. Với mục tiêu nâng tầm toàn diện, Bệnh viện Phụ Sản Trung ương đã triển khai nhiều hoạt động mang tính chiến lược, tạo nền móng vững chắc để chuyển mình mạnh mẽ trong năm 2025.

Tại Hội nghị, TS.BS Nguyễn Thị Thu Hà – Phó Giám đốc Bệnh viện – đã trình bày báo cáo chi tiết Tổng kết hoạt động năm 2024 và Tổng duyệt kế hoạch cải tiến chất lượng triển khai năm 2025 với nhiều nội dung quan trọng. Báo cáo nêu bật những điểm then chốt trong chiến lược phát triển bệnh viện thời gian tới, bao gồm:

1. Duyệt 74 kế hoạch cải tiến chất lượng ở quy mô bệnh viện. Những kế hoạch mang tính bước ngoặt được bệnh viện đưa ra sau11 buổi làm việc nghiêm túc, khẩn trương của hội đồng duyệt kế hoạch với (05 buổi duyệt kế hoạch, 02 buổi duyệt đề tài và sáng kiến, 02 buổi duyệt đề áncải tiếnchất lượng, 01 buổi duyệt chỉ sốchất lượng bệnh viện và 01 buổi duyệt phương pháp mới, kĩ thuật mới). Từ những buổi họp sôi nổi, những phiên làm việc xuyên suốt, hội đồng đánh giá, phê duyệt kế hoạch CTCL không chỉ lắng nghe mà còn đồng hành, phản biện, góp ý và hoàn thiện từng kế hoạch với tinh thần chuyên nghiệp, quyết liệt và khoa học.

1. Duyệt 42 đề án cải tiến chất lượng. Các khoa phòng đăng ký 43 ý tưởng đề án cải tiến chất lượng. Hội đồng tiến hành họp phê duyệt và đánh giá từng ý tưởng của các khoa phòng. 22 Đề án CTCL được phê duyệt, 20 đề án CTCL hội đồng góp ý xây dựng và yêu cầu các khoa phòng điều chỉnh, hoàn thiện để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả cao. Vào phiên họp thứ 2hội đồng tiến hành phê duyệt thông qua 20 đề án CTCLnângtổng số 42 đề án cải tiến chất lượng được phê duyệt triển khai trong năm 2025. Việc triển khai 42 đề án CTCL hứa hẹn sẽ mang lại những cải tiến tích cực và thiết thực góp phần nâng cao chất lượng phục vụ, đổi mới quản trị và phát triển bền vững.

1. Hoạt động nghiên cứu khoa học và sáng kiến cải tiến, khuyến khích đổi mới trong chuyên môn và ứng dụng lâm sàng.Trong đó có 91 đề tài Nghiên cứu khoa học (NCKH) cấp cơ sở, 15 sáng kiến đã đăng ký và được Hội đồng duyệt kế hoạch duyệt 66 đề NCKH cấp cơ sở, 08 sáng kiến cải tiến.

1. Ứng dụng kỹ thuật mới, phương pháp điều trị hiện đại, cập nhật xu hướng y học tiên tiến với 30 kỹ thuật mới, phương pháp mới được đăng ký triển khai.

1. Chỉ số chất lượng bệnh việnnăm 2025 Hội đồng duyệt kế hoạch nhất mạnh 07 chỉ số quan trọng gồm: Tỷ lệ trẻ sinh non được sử dụng corticosteroid, MgSO4; Tỷ lệ người bệnh giảm đau sau mổ; Tỷ lệ thành công của thụ tinh ống nghiệm; Tỷ lệ nuôi sống trẻ sơ sinh non tháng; Tỷ lệ tuân thủ vệ sinh bàn tay tại các khoa trọng điểm; Tỷ lệ đặt lịch hẹn khám; Tỷ lệ tham gia sinh hoạt khoa học của bác sỹ. Các chỉ số này không chỉ đo lường kết quả mà còn là công cụ dẫn dắt hướng cải tiến cụ thể, có chiều sâu, giúp bệnh viện quản trị chất lượng một cách chủ động.

1. Đào tạo và hợp tác quốc tế: mở rộng liên kết, nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ y bác sĩ với 05 Nội dung quan trọng gồm: Tổ chức Hội nghị hội thảo trong nước, quốc tế, tham gia các khoá đào tạo quốc tế, ký kết hợp tác và xây dưng kế hoạch đoàn ra nước ngoài học tập các khoá đào tạo chuyên sâu.

1. Tổng hợp đề xuất nhân lực, cơ sở hạ tầng, máy móc, trang thiết bị, đảm bảo điều kiện phát triển đồng bộ.

Toàn bộ kế hoạch CTCL được duyệt năm2025 không chỉ là những con số – mà là kết tinh của trí tuệ tập thể, của sự đổi mới tư duy, của quyết tâm thay đổi để phát triển. Đây là bước ngoặt có ý nghĩa đặc biệt, thể hiện rõ sự chuyển mình mạnh mẽ của bệnh viện cả về quy mô vận hành lẫn chiều sâu chuyên môn, xây dựng hệ thống quản trị chất lượng chuyên nghiệp, minh bạch,nghiêm túc, trong đó Hội đồng đánh giá và Ban lãnh đạo bệnh viện giữ vai trò trung tâm điều phối, chỉ đạo và quyết định.

Bệnh viện Phụ Sản Trung ương không chỉ đang chuyển mình, mà còn đang khẳng định vai trò “dẫn đầu” của một bệnh viện chuyên khoa đầu ngành – vừa tiên phong trong chuyên môn, vừa hiện đại trong quản trị, vừa nhân văn trong hành trình chăm sóc sức khoẻ nhân dân, lấy người bệnh làm trung tâm.

TS.BS Nguyễn Thị Thu Hà trình bày báo cáo tổng kết và tổng duyệt kế hoạch cải tiến chất lượng năm 2025

Kết thúc báo cáo chi tiết Tổng kết kế hoạch hoạt động năm 2024 và Tổng duyệt kế hoạch CTCL triển khai năm 2025 TS.BS Nguyễn Thị Thu Hà nhấn mạnh: “Kế hoạch cải tiến chất lượng năm 2025 không chỉ là những con số hay chỉ tiêu, mà là cam kết của tập thể bệnh viện trong việc nâng cao chất lượng phục vụ, đổi mới quản trị và phát triển bền vững. Mỗi đề án, mỗi sáng kiến đều được xây dựng dựa trên thực tiễn, nhằm giải quyết các vấn đề cốt lõi và tạo ra giá trị thực chất cho người bệnh cũng như cán bộ nhân viên y tế.”

“Không chỉ là kế hoạch – đó là động lực thay đổi toàn diện”

Phát biểu tại Hội nghị, GS.TS Nguyễn Duy Ánh – Giám đốc Bệnh viện – đánh giá cao tinh thần làm việc nghiêm túc, trách nhiệm của toàn thể Hội đồng duyệt kế hoạch và các đơn vị trực thuộc. Giáo sư nhấn mạnh:“Đây là kế hoạch hết sức cần thiết, thực chất và nghiêm túc. Rất nhiều vấn đề lớn của bệnh viện đã được đưa ra và đề xuất các giải pháp thiết thực. Nhiều đề án, kế hoạch có ý nghĩa quan trọng, làm thay đổi hình ảnh của bệnh viện, hướng tới sự hài lòng của người bệnh, đồng thời nâng cao đời sống cho cán bộ nhân viên y tế. Tuy nhiên, mọi thứ không thể chỉ nằm trên giấy. Chúng ta phải đặt ra mục tiêu cụ thể, kiên định theo đuổi, dành thời gian, tâm huyết và công sức để thực hiện và hoàn thành.”

Hội nghị Tổng kết Kế hoạch hoạt động năm 2024 và kế hoạch cải tiến chất lượng năm 2025 không chỉ là dịp nhìn lại chặng đường một năm với nhiều nỗ lực và thành tựu, mà còn là bước khởi đầu quan trọng để định hướng phát triển trong năm tiếp theo. Từ công tác chuyên môn đến quản trị, từ đào tạo đến hợp tác quốc tế, Bệnh viện Phụ Sản Trung ương đang nỗ lực từng ngày để vươn lên trở thành đơn vị y tế đơn vị hàng đầu cả nước, đặt ra những tiêu chí phát triển rực rỡ, tỏa sáng và đạt được thành tựu lớn. Ban lãnh đạo bệnh viện xác định 6 lĩnh vực mũi nhọn, trọng tâm, chuyên sâu gồm: Hỗ trợ sinh sản, Y học bào thai, Sàng lọc, chẩn đoán trước sinh và sơ sinh, Tế bào gốc, Ung thư và Sơ sinh sẽ đóng vai trò cốt lõi để hiện thực hóa khát vọng về sứ mệnh và tầm nhìn của bệnh viện.Với quyết tâm, chiến lược đúng đắn và sự đồng lòng của toàn thể cán bộ nhân viên, năm 2025 hứa hẹn sẽ là một năm đổi mới toàn diện và phát triển mạnh mẽ, khẳng định vị thế tiên phong của Bệnh viện Phụ Sản Trung ương trong sự nghiệp chăm sóc sức khỏe bà mẹ và trẻ em trên cả nước.

Một số hình ảnh trong Hội nghị:

Bài: Tổ truyền thông/PSTW